کد مطلب:۱-۱۴۰۰/۰۱/۱۹
?یک عکس، یک خاطره، یک تحلیل-۱۱۳?
✍️#قاسم_محمودی
کد تجربه:۱۱۳-۹۳/۰۴/۰۹
#آلمان #بیله_فلد #Berufskolleg_Schlob_Neuhaus
مدیر مدرسه با سابقه ۳۵ سال خدمت آموزشی با آب و تاب بسیار زیادی و با تمام جزئیات هنرستان خود را توضیح می داد که بعضی از مدیران خسته شده و خواستار اتمام معرفی بودند که مدیر محترم هنرستان، با صلابت خاص خود گفت:« شما متحمل راه طولانی و هزینه زیادی شدید و من بایستی تمام تجربیات خود را به شما منتقل و دین خود را ادا کنم» و این وجدان کاری، رفتار مسئولانه و نگاه ایشون، برام خیلی جالب بود.
بعد از اتمام معرفی مدرسه و قبل از بازدید از کلاس ها، لوح های سپاسی که آماده کرده بودیم، تقدیم مدیران قدیم و جدید هنرستان شد که فلسفه حضور همزمان مدیران قدیم و حدید در این مراسم را که استاد محرم نقی زاده (مدیر این سفر آموزشی) که در سایت «مدارس یادگیرنده مرآت» نیز نقل فرمودند، تقدیم حضورتان می کنم:
«قرار شد طبق روال، من اسامی مدیر مدرسه را داشته باشم که براشون تقدیر نامه آماده کنم موقعی که با شرکت کارگزار در اونجا هماهنگ کردم اسم مدیر قدیم و جدید را دادند و گفتند که اگر لطف کنین براشون تقدیرنامه ها را آماده کنیم. من گفتم مگر اونروز مراسم تودیع معارفه است که هم مدیر قدیم وهم مدیر جدید اونجا حضور داشته باشند؟ که در واقع داستان اون به این سبک و سیاقی ... هستش که مدیر قدیم و مدیر جدید در طی یکسال مراسم تودیع و معارفه شون طول میکشه و در این مدت کلیه فرایندهای یکساله مدرسه را مدیر قدیم به مدیر جدید انتقال میده. در این فرصت یک ساله،دانش ضمنی و تجربیات زیسته خود را به لحاظ ارتباط با معلم ها ، ارتباط با اولیاء،مراسم، فوق برنامه،... و آموخته های خود را در در راستای انتقال تجربیات و از بین نرفتن آنها و جانشین پروری، دونه به دونه با فرم ها و چک لیست های خود ، به مدیر جدید انتقال و تحویل می دهد»
تحلیل:
امیدوارم در جهت انتقال تجربیات یک عمر خدمت مدیران قبلی، فرهنگ تودیع معارفه یکساله، جایگزین تودیع معارفه های یک ساعته یا یک روزه و یا بعضا بدون حضور مدیر و مسئول قبلی گردد.
******************************************************
نظرات
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیریت در وب سایت منتشر خواهد شد